예날이야기

2020년 중국 에서부터 시작된 전세계유행 바이러스 코로나는 직장 생활 유통 서비스 전자프로그 등 많은 서비스 프로그램으로 오히려 한국 일본 미국 뿐만 아니라 조금더 효율성 있게 일을 시작하기 시작했고 기업 회사는 오히려 지출이 줄어들고 상품생산을 AI프로그램으로  자동으로 상품을 만들지만 하지만 육체적 노동자들은 일자리를 잃고 말았습니다 그럼 지금 2023년 코로나 팬데믹이 끝난 시점에서 노동자들은 어떻게 생활을 할것인지 알아 보겠습니다 은퇴에 가까워진 사람들은 팬데믹에서 벗어나기 위해 일찍 인력을 줄였습니다. 갑자기 육아가 부족해 많은 부모들, 특히 여성들이 어쩔 수 없이 그만두어야 했습니다. 게다가, 팬데믹에 들어간 지 1년 정도, 노동 시장의 수급 방정식이 노동자들에게 유리하게 전환되면서 직장을 떠나 새로운 일자리를 찾는 것이 이전보다 덜 부담스러웠습니다.  그러나 팬데믹이 불씨를 제공했을 수도 있지만, 위대한 사임은 한동안 쌓아온 화약통이라고 맥알파인은 설명합니다. "지난 10년간 퇴사율이 꾸준히 증가하고 있습니다.

팬데믹 이전에는 2018년 미국 노동력의 4분의 1인 베이비부머가 이미 꾸준히 은퇴로 옮겨가고 있었습니다. 서비스 노동의 낮은 임금과 물가 상승률에 못 미쳤던 최저 임금은 블루칼라 노동자들 사이에서 불만이 커지고 있음을 의미했습니다. 그리고 프리젠티즘과 오랜 시간을 힘든 일과 동일시하는 문화는 지식 노동자들을 지치게 만들었습니다. 맥알파인은 "이러한 것들 중 일부는 지난 10년 또는 그 이상 동안 거품이 일었고, 팬데믹은 정말로 모든 것에 확대경을 씌웠다"고 말합니다.  맥알파인은 팬데믹이 본래의 원인이 아닌 대량 사임의 촉진제 역할을 했다는 점을 고려할 때, 팬데믹을 극복하는 것이 퇴사가 단순히 중단된다는 것을 의미한다고 생각하는 것은 비현실적이라고 말합니다. 대사퇴를 촉발시킨 미묘한 문제들은 구축하는 데 오랜 시간이 걸렸고, 해결하는 데에도 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다.

원래 추진 요인 외에도 사람들이 사퇴하는 이유가 다양해졌다고 말합니다.
예를 들어, 일부 근로자들은 현재 원격지에서 근무하도록 요구되는 작업을 교환하고 있습니다. 그는 다른 근로자들은 직접 방문하는 구성 요소가 큰 작업으로 원격 작업을 떠나고 있다고 말합니다.